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環(huán)保產(chǎn)業(yè)為何老是長(zhǎng)不大?

時(shí)間:2013-05-18 12:01 來(lái)源:友邦供水材料 點(diǎn)擊:275

       節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被置于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,它能不能當(dāng)此大任?反向思考,產(chǎn)業(yè)之所以新興,就是因?yàn)槠渖刑幱谟字善诘珦碛休^廣闊的潛在市場(chǎng);產(chǎn)業(yè)之所以需要振興,是因?yàn)檫很弱小,不成規(guī)模,甚至沒(méi)有成熟的商業(yè)模式和盈利模式。讓我們褪去層層光環(huán),審視真實(shí)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

三代人接力“環(huán)保產(chǎn)業(yè)夢(mèng)”

“中國(guó)環(huán)?唇K,江蘇環(huán)保看宜興”。從上世紀(jì)70年代起步,如今,該市共有環(huán)保企事業(yè)單位和流通企業(yè)近1500家,從業(yè)人員近4萬(wàn)人,宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為江蘇乃至全國(guó)的一張名片。然而,在當(dāng)下環(huán)保產(chǎn)業(yè)熱火朝天的發(fā)展勢(shì)頭下,作為全國(guó)最著名的產(chǎn)業(yè)集中區(qū),宜興竟無(wú)一家環(huán)保上市企業(yè)。近日,記者走訪了宜興的部分環(huán)保企業(yè),從老、中、新三代環(huán)保企業(yè)家的角度,為做強(qiáng)做大宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)提出一些有益的思考和建議。

老一代環(huán)保人:違法成本低制約發(fā)展

1976年建廠做水處理設(shè)備、1983年成為全國(guó)環(huán)境保護(hù)大會(huì)正式代表,在宜興提起76歲的一環(huán)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)杭浩宗,無(wú)人不將其奉為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“泰斗”。38年前,當(dāng)杭宗浩的一套自來(lái)水凈化處理設(shè)備獲得成功后,原建設(shè)部給排水情報(bào)所所長(zhǎng)黃祥祖曾激動(dòng)地說(shuō):老杭,沒(méi)想到你能讓農(nóng)村人也喝上自來(lái)水!但如今,再提起當(dāng)年的風(fēng)光往事,杭宗浩卻笑不起來(lái):“很多河里都沒(méi)有魚(yú)了,想把污水治理好,比以前難了不知道多少倍!”

做了幾十年的企業(yè),回過(guò)頭來(lái)再看這個(gè)產(chǎn)業(yè),杭老坦露出了長(zhǎng)者少有的一腔怒火:違法成本太低,制約了產(chǎn)業(yè)在黃金時(shí)期的發(fā)展!“這幾天國(guó)家查處了一批地下水排污企業(yè),但平均每家企業(yè)的罰款才7萬(wàn)元!排了多久,污染了多少地下水,罰款7萬(wàn)元,頂什么用!”

中生代環(huán)保人:技術(shù)理念存在差距

做了15年的企業(yè),江蘇菲力環(huán)保工程有限公司董事長(zhǎng)邵中平將宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的中期發(fā)展定義為“三機(jī)一榔頭”,即電焊機(jī)、切割機(jī)、卷板機(jī),再加上一個(gè)榔頭。“我們大多企業(yè)都是從模仿起步的,現(xiàn)在看來(lái),很多東西還是一看就懂,但消化起來(lái)依然存在問(wèn)題。”

新一代環(huán)保人:期盼政策“落地”

徐暢,艾特克控股集團(tuán)董事長(zhǎng),宜興公認(rèn)的新生代環(huán)保企業(yè)家的代表:“我們需要政策支持,更希望政策能夠"落地"。”

艾特克擁有2名國(guó)家“千人計(jì)劃”人才,也是整個(gè)無(wú)錫市唯一一家引進(jìn)兩個(gè)“530計(jì)劃”的企業(yè),“我們研發(fā)了一套污水處理系統(tǒng),但招標(biāo)的時(shí)候人家問(wèn)你有沒(méi)有實(shí)踐、有沒(méi)有資質(zhì),F(xiàn)在的事實(shí)是環(huán)保企業(yè)拿不到市政項(xiàng)目資質(zhì),而擁有資質(zhì)的企業(yè)很少專(zhuān)注于環(huán)保。對(duì)于真心做環(huán)保的企業(yè),政府是否可以考慮給機(jī)會(huì)嘗試”。

徐暢建議,政府可以引入第三方審查監(jiān)管機(jī)制,在鑒定完項(xiàng)目可行性后進(jìn)行優(yōu)先推廣,讓一部分具備潛力的企業(yè)擁有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

圍繞著環(huán)保產(chǎn)業(yè),目前形成了公眾、政府、環(huán)保服務(wù)企業(yè)這一利益-責(zé)任-服務(wù)鏈條(大氣治理產(chǎn)業(yè)機(jī)理機(jī)制有所不同),即公眾是需求和受益主體,政府是責(zé)任主體,環(huán)保服務(wù)企業(yè)是服務(wù)主體。公眾向政府繳納環(huán)保公用事業(yè)費(fèi)用,政府提供環(huán)保公共品。
此外,環(huán)保服務(wù)主體主要有政府設(shè)立的事業(yè)單位,國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)單位,以及以特許經(jīng)營(yíng)制提供環(huán)保服務(wù)的私營(yíng)環(huán)保服務(wù)商,政府采購(gòu)服務(wù)主體服務(wù),并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督進(jìn)而支付費(fèi)用。這個(gè)關(guān)系鏈條當(dāng)中,最弱的一個(gè)環(huán)節(jié)是:公眾無(wú)法對(duì)服務(wù)企業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督,并無(wú)法對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,也無(wú)選擇權(quán);服務(wù)企業(yè)對(duì)公眾則屬間接責(zé)任,在政府監(jiān)管不力的情況下,企業(yè)也缺乏對(duì)公眾切實(shí)負(fù)責(zé)的積極性。

由上述機(jī)理出發(fā),我們來(lái)分析制約環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次原因:

政績(jī)考核機(jī)制有啥缺陷?

頂層設(shè)計(jì)并不缺乏,但未抓住核心,癥結(jié)在政績(jī)考核機(jī)制

為何會(huì)低價(jià)低質(zhì)?

環(huán)境價(jià)格扭曲,投標(biāo)亂相,企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高價(jià)和服務(wù)溢價(jià)

直接受益人無(wú)法評(píng)估環(huán)保公共品的質(zhì)量,導(dǎo)致了價(jià)格信號(hào)的扭曲,使得環(huán)保企業(yè)無(wú)法通過(guò)拼技術(shù)、拼質(zhì)量、拼服務(wù)等進(jìn)行正向競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)由于監(jiān)測(cè)體系落后、排污權(quán)交易體系和市場(chǎng)發(fā)育遲緩、環(huán)境價(jià)格的扭曲,使得企業(yè)的服務(wù)無(wú)法形成良好的商業(yè)模式,難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)溢價(jià)。

這直接導(dǎo)致各方消極應(yīng)對(duì),出現(xiàn)了低價(jià)低質(zhì),重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的惡性局面;再者,大部分地方政府缺乏甄別環(huán)境服務(wù)商服務(wù)能力與質(zhì)量的合理機(jī)制,加之投標(biāo)過(guò)程中的權(quán)力尋租空間,使得投標(biāo)亂相叢生,使得公眾、政府、企業(yè)面臨三輸?shù)膶擂胃窬帧?/p>

缺乏社會(huì)關(guān)注度和認(rèn)可度,亟待爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán),
時(shí)至今日,環(huán)保產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大,必須加大自身的透明度和影響力,獲取更多的話語(yǔ)權(quán),如此就更加要求產(chǎn)業(yè)上游形成完備的服務(wù)支持體系,大到行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)組織,小到行業(yè)媒體、行業(yè)戰(zhàn)略和管理咨詢、行業(yè)資本、行業(yè)人才中介和培訓(xùn)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)平臺(tái)等。

產(chǎn)業(yè)需要形成強(qiáng)大的支持體系,助推決策層加大對(duì)環(huán)保立法、投入的切實(shí)重視,擴(kuò)大行業(yè)在社會(huì)當(dāng)中的知名度、美譽(yù)度、認(rèn)可度,以此來(lái)獲得行業(yè)發(fā)展更多的話語(yǔ)權(quán)。
如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境?

打鐵還需自身硬,面向未來(lái),環(huán)保企業(yè)家需自我革命.

 

 

 

 


 

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