濟(jì)南市環(huán)境科學(xué)研究院蒞臨我司指導(dǎo)工作

　　根據(jù)我司現(xiàn)在規(guī)模小，資金少的現(xiàn)狀，再加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的外在因素，市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，應(yīng)該穩(wěn)中求勝，不可急于求成，一個(gè)客戶一個(gè)客戶的開發(fā)，對(duì)客戶要重承諾，講誠(chéng)信，開發(fā)一個(gè)穩(wěn)定一個(gè)。雪球是要靠時(shí)間滾大的。

　　2011年07月23日，濟(jì)南市環(huán)境科學(xué)研究院袁新先生蒞臨我司指導(dǎo)工作，袁先生從市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)給予全面的分析指導(dǎo)。
　

　　保持產(chǎn)品的特色離不開產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新研發(fā)，一個(gè)中小型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，要大處著眼，小處著手。比如我們現(xiàn)在的反滲透系列藥劑、重金屬捕捉劑、有機(jī)物物去除劑等不能僅停留在傳統(tǒng)的純水處理或廢水達(dá)標(biāo)排放上，應(yīng)該向廢水回用上靠攏，同時(shí)又不能搞些大而空洞的研究，就針對(duì)現(xiàn)在實(shí)際工作中遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小問(wèn)題著手，這樣更容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，更適合中小型企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新。另外有些研發(fā)可以和外界合作，進(jìn)行資源整合，也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。

如何讓有限的資源發(fā)揮最大的效果，那就是產(chǎn)品聚焦，在如今產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，聚焦后的產(chǎn)品一定要有自己的特色或特別之處，以此樹立自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　袁先生的樸實(shí)直接的言語(yǔ)，無(wú)不體現(xiàn)他在中小型企業(yè)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和對(duì)我們毫無(wú)保留的指導(dǎo)。